Менторство в России только набирает скорость, поскольку досрочное бизнесменство было не столь приемлимо. Однако уже прошло множество десятков лет и "дух бизнеса" в РФ изображает себя в разных типах и подкатегориях. Есть удачные выходы на государственные гиганты своей индустрии компании. Более предприимчиво начали развиваться венчурные экономические алгоритмы. На фоне этого завоевавшие успеха основатели организаций уже желают вложить свои связи  и познания в неопытный бизнес.
Что такое менторство и зачем оно нужно? Ментор или наставник - это многоопытный профи, первоисточник знаний и заключений. Он побуждает, помогает развиваться в собственной и специализированной жизни своему подопечному, то есть подчиненному. Например, чтобы привлечь инвестора, основатели стартапа приходят к нему. Он помогает обосновать идею цифрами и составить план прогресса организации, делится контактами знакомых инвесторов. Достоинство менторства перед другими образовательными технологиями заключается в том, что оно предоставляет способность изучения прямо на рабочем месте. При этом оно выгодно отличается от, например, внутреннего обучения тем, что предполагает наличие персонального соединения с наставником. Обычно общее воспитание включает в себя посещение вебинаров, просмотр развивающих кинороликов и участие в онлайн - занятиях, но не дает наличные возможности оценить свои успехи через объектив практического опыта более осведомленного коллеги. Менторский принцип обратной связи - это один из узловых, он во многом обуславливает отдачу данной технологии.
Как найти воспитателя? Чтобы найти нужного воспитателя, точно сформулируйте свои необходимости, миссии и потребности. Ищите человека, который вас воодушевляет и располагает рецензией в нужной вам области. К примеру, вы тоже хотите возглавлять маленькой фирмой, выступать на профильных конференциях и получать ублажения от своей работы. Эксперты предлагают искать ментора на план среди граждан, которые уже сделали множество аналогичных планов. Для личностного роста ищите экспертов из сферы тех компетенций, которые вам нужно выковать. Тренеры и проектные предприниматели справляются с ролью специалиста производительнее, поскольку знают, как и что вручать. Зачастую внутри фирмы ментором становится служащий, который занимает должность на несколько уровней выше должности рабочих. Рекомендуется обратить внимание на тех руководителей, кто энергично проявляет себя в специализированной и коллективной жизни, имеет достаточно отчетливые ожидания от своего служебного пути, у кого в ценностях имеется дар - "нести пользу". Учитель должен быть мотиватором, уметь давать плодотворную обратную связь.
В нашем сервисе "unimentors.ru" количество не настолько основательное, но есть благородные лестные результаты, как по развитию мастерского уровня коллег, так и кейсы освоения смежных областей. Производственный опыт показывает, что наличие программы менторства в компании весьма положительно сказывается не только на проф уровне сотрудников, но и на их мотивированности и довольства.